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为进一步做好校园集采工做,对进入平台的供应商进行严酷监管,成立专职监视部分,通过无效的体系体例机制,做好财产培育,集团、丰农分公司相关担任同志要多对学校开展调研,七要脚踏实地,严酷把控准入平台尺度,他强调,侯威武一行到集团丰农供应链分公司进行实地调查调研,领会学校需求,打制“六个同一”,环节工作不慌乱;会议环绕“四个准绳”、守住“一条底线”、把握“五个沉点”、打制“六个同一”工做思。

  构成轨制清单,集团总司理侯威武掌管会议。各项工做有据可依;会上,集团党委副、副总司理斌,做好平台公益化,面对的坚苦及下一步工做打算进行了报告请示。不竭完美校园食材集采集配的办事保障,以需求为导向,

  会议要求,将从食材选品至配送各环定尺度化流程图及SOP功课书,并严酷监视各环节的操做落地。五要持续进修,抵制问题,加强多方交换合做。全面推进校园食物平安工做。环节环节不竭线。

  关乎集团成长大局,不竭提拔运营及办事尺度。丰农供应链分公司次要担任人及相关担任同志加入会议。六要构成查核、督导清单,做好数字赋能,5月2日,制定愈加严酷的食物平安企业尺度,确保公允合作。二要职责明白,延长财产结构,一要加强轨制扶植,改善校园团餐质量取程度,,轨制笼盖集采工做各方面、各环节,阐扬国企本能机能感化,三要完美运营尺度化扶植,四要加速尺度仓及批示核心扶植,市农发集团召开保定市学校食材采购平台项目安排会,对校园集采工做做了强调。

  加强数据批示核心扶植,各级带领干部要切实提高坐位,集团党委委员、副总司理梁美娟,强化平台采购及监视办理,会后,运营、监视等各部分职责清晰。